关于我们

业绩 诚信 透明

HEIDMAR

致力于保护联营体合作伙伴的资产和利益

HEIDMAR 您可以信赖的合作伙伴

我们的船舶

Heidmar Inc.成立于1984年,是世界领先的商业油轮营运商之一,拥有一支约100艘油轮的船队,包括 VLCC苏伊士型阿芙拉/LR2型巴拿马/LR1型中程成品,以及 灵便型 油轮。

我们的团队

我们的 管理团队 由众多经验丰富的领导者组成,我们的员工包括致力于确保船舶24x7x365全天候运作的交易员、物流及风险管理专家。75%的商业团队人员都持有海事专业学位。

我们的船东

我们的许多船东都与我们有着十多年的合作关系。 是什么原因促成了这种长期信任呢 ?答案就是,他们与Heidmar都秉持着相同的信念,致力于为原油和石油产品的运输提供优质、安全和环保的服务。

我们的业务

我们在 美国英国新加坡
均设有办事处,可为全球范围内的各大石油公司和石油交易商提供全天候的服务。而且,我们的工作人员来自15个国家,可以用多达20种语言与您交流。

我们的客户

我们的客户都是世界领先的石油和能源公司。通过双方的合作努力,我们 可以将原油和调和组分运送到世界各地,为全世界的汽车、飞机、火车和卡车提供动力,为无数家庭提供温暖。

我们的合规性

Heidmar的 员工均接受了有关以下法规制度的培训:OFAC制度、《美国海外反腐败法》(U.S Foreign Corrupt Practices Act)、《美国反联合抵制法》(U.S Anti-Boycott laws),以及英国《发腐败法》(Anti-Corruption Act);我们在这方面堪称业界领导者。

HEIDMAR的 用数据说话

30年的丰富经验、专注与业绩表现
经营8艘油轮,其中几艘签有低租金率和利润共享的定期租船合同。 完全的信息披露和透明是这些运作方式的关键所在。1988
1988
Heidmar成为船舶营运公司Protank的股东,拥有25%的股份,并从商业上控制着5艘成品油轮。1989
1989
因其创造性和创新性解决方案,Heidmar获得允许从委内瑞拉运载首宗测试货物奥里油(70%原油、30%水+乳化剂)到英国。1990
1990
Heidenreich Marine (UK) Ltd.在伦敦Old Bond Street(旧庞德街)设立办事处。办事处最初只有两名员工,但却为公司实现绕大西洋的三角航线租船策略奠定了重要基石。1991
1991
与超级石油巨头签订合同,使用巴拿马型油轮帮助该公司将石油产品从英国/地中海运至美国。 公司在很早的时候便意识到与世界一流租船主建立长期合作关系的重要性。1992
1992
Heidmar及其合作伙伴购买了于1982年建造的载重吨位为63000公吨的M/T Heidmar Spirit号。该船一直为Heidmar服役到2003年11月才报废。1995
1995
该办事处为公司在全球租船业取得成功提供了重要条件。1997
1997
成立于1998年的巴拿马型油轮联营体Heidmar-Pleaides更名为 Star Tankers Inc (恒星油轮公司)。该联营体一成立即取得成功,现已对其他第三方船东开放。1999
1999
Heidmar推出先进的基于Web的航运管理系统: www.efleetwatch.com. 该软件不仅遥遥领先于竞争对手,同时也进一步彰显了Heidmar致力于为其联营体伙伴打造卓越、完全透明的平台的决心。2000
2000
Heidmar在委内瑞拉加拉加斯设立办事处。每年由加拉加斯办事处员工经手的货物达100多宗。该办事处于2007年关闭,原有员工加入Heidmar诺沃克办事处。2001
2001
Heidmar成立专门营运载重吨位为34-55000公吨的船舶的轻质成品油轮联营体 Dorado Tankers Pool Inc. (多拉多油轮联营体公司)。作为对其在Star(恒星)油轮公司上所取得成功的一次扩张,Heidmar将自己的业务拓展到了轻油领域。2001
2001
Heidmar进入美国燃油出口航线驳运服务业(USG),在休斯敦成立Heidenreich Lightering Services Inc.。该子公司为USG驳运市场提供了急需的补充,同时加强了Heidmar与租船客户之间的关系。2002
2002
Heidmar以最初的3艘阿芙拉型油轮为基础,成立了 Sigma Tankers Inc. (西格玛油轮公司)。在众多重要合作伙伴的支持下,Heidmar开始发展大而分散的阿芙拉型油轮市场。2004
2004
后者在北欧地区内经营着载重吨位为5000-18000公吨的油轮。Heidmar的许多现有联营体伙伴均在没有商业战略的情况下投资小型船舶,这为Heidmar提供了大好的机会。2005
2005
摩根士丹利收购Heidmar Inc.。此次收购使得Heidmar在同行中更显卓越。2006
2006
Cardiff Marine的Ice 1A号阿芙拉型、M/T Bonita和M/T Montego加入 Sigma(西格玛)油轮公司 标志着Heidmar进入波罗的海的冰区级阿芙拉型油轮市场。Sigma(西格玛)使得这些油轮得以获得创纪录的冬季运价费率及收益。2006
2006
Heidmar Lightering Inc.被出售给OSG。Heidmar决定提高针对性,将战略重点放在其联营体的经营上。 2007
2007
Heidmar成立苏伊士型油轮联营体 Blue Fin Tankers Inc.(蓝翅油轮公司),后者与Heidmar签有定期租船合同,并让Heidmar的长期支持者大连远洋运输公司(COSCO Dalian)加入联营体。2007
2007
4艘新造的LR2型营运船交付 Sigma(西格玛)油轮公司,标志着Heidmar进入LR2型油轮市场。这些油轮建立了Heidmar作为增长型LR2型油轮营运商的地位,同时建立了Sigma(西格玛)作为多样化的全球性联营体的地位。2008
2008
Hartmann为蓝翅油轮公司新造了两艘通用的 苏伊士型油轮。对这个相对年轻的联营体而言,这两艘船的加入标志着Blue Fin(蓝翅)跻身世界顶级的苏伊士型油轮营运商之列。2008
2008
从摩根士丹利购得Heidmar 49%的股份。Heidmar management purchases a 2% stake.Heidmar管理层购得2%的股份。此次交易得到了一家货主和吨位供应商的支持,最终使得Heidmar的股份持有更多样化。2008
2008
Heidmar的Marida油轮联营体与W-O Shipping的Yamuna及Ganges联营体组建合资公司,从事小型油轮的商业管理业务。2009
2009
Heidmar成立 Seawolf Tankers(海狼油轮)VLCC联营体,并与Cardiff Marine的VLCC M/T Solana号签订定期租船合同,这是公司签下的首个VLCC。伴随着这一联营体的成立,公司的业务覆盖了所有原油市场,同时,此次成立还在所有Heidmar原油油轮联营体之间产生了协同效应,帮助实现了业绩的增长。2010
2010
在原油市场一直在历史低点徘徊之际,作为船东们寻求可靠联营体的结果,Heidmar联营体在船舶交付量方面创造了公司历史上的第三高纪录。2013
2013
私募股权投资公司Ridgebury携6艘苏伊士型油轮加入联营体,在 Blue Fin(蓝翅)中占据一席之地。原油市场的波动推动新的市场参与者加入Heidmar的原油油轮联营体。<2014
2014
成功经营合资公司5年后,Heidmar将其在Womar Holdings油轮公司中的股权出售给BW Shipping,而后继续通过VLCC专注其核心业务,即灵便型产品运输公司。2014
2014
Heidmar庆祝公司成立30周年。得益于在所有权、技术管理、软件开发、定期租船和衍生品交易领域内独一无二的悠久历史,公司可提供油轮联营体管理领域无与伦比的广泛和深入服务。<2014
2014
Heidmar与总部位于纽约的 TBS Logistics 建立联盟,以进军干散货市场。 公司提供模板、技术人员,以及内容全面的eFleetWatch,帮助推动TBS在行情不佳的干散货市场脱颖而出,成为一流的联营体管理服务供应商2015
2015
Heidmar通过引进 灵便型油轮联营体 — Marlin Tankers(马林油轮),扩展了产品类别。 此联营体由Heidmar与慕尼黑Conti Shipping联合成立,Heidmar和Conti将于2015年夏季分别为联营体提供两艘油轮。由于租用业务集中在伦敦,因此联营体将提供更多种类的油轮,并将产品展示给Heidmar大西洋地区现有的产品客户。 2015
2015
随着船东们在Heidmar经营的船运池内找到保护、绩效、透明度和治理力,第三方航运池的交付也加快了速度。2016
2016
79个联营体成员
425家租船商
575艘船舶
20333次航行
529343 个交易日

我们的 . 团队

“我们的资产 就是 我们的员工。”

我们的企业文化

我们的员工塑造了公司的企业文化,奠定了公司成功的基石。我们始终秉持?卓越、沟通、创新、团队合作、相互尊重?的企业文化。在Heidmar,我们以成为行业领导者和最佳企业雇主而自豪。同时,我们还通过公司赞助的志愿者服务回馈我们的行业和社区。

加入我们

我们一直致力于吸引并留住最优秀、最聪明的人才。 我们的团队 遍布全球,在航运业内拥有相当丰富的经验。如果您认为自己具备成为Heidmar团队一员的条件,请将您的简历和求职信发送至 hr@heidmar.com

执行委员会

为什么选择 . HEIDMAR

HEIDMAR的 . 回馈

我们靠所得来谋生。
但靠付出来生活。

– 温斯顿?丘吉尔

伸出援助之手

  • Heidmar鼓励员工通过公司赞助的志愿者计划以及各种个人或团队项目参与社区活动。
  • 自愿参与非营利性慈善活动的员工可申请向相应慈善机构提供捐助。
全球公民我们向支持教育、环境、社会和经济发展的非营利性组织提供资金。
成员/伙伴关系我们是负责海洋管理工作的世界海洋理事会的创始成员,同时是海事水族馆的企业合作伙伴。
企业捐助Heidmar通过直接捐赠和我们的企业对口计划向国内和国际组织捐助的资金接近$100,000。
基金资助Heidmar基金由我们的员工管理,通过资助方式满足当地社区儿童和家庭的需求。